Licitación pública
Servicio de Desarrollo e Implementación de Estrategías Comerciales, Contenidos Publicitarios para Redes Sociales, Plataformas WEB y Aplicaciones Móviles para las Unidades de Negocios del Gafsacomm
La licitación pública LA-07-H0C-007H0C999-N-31-2025 fue publicada por GAFSACOMM el 20 de marzo de 2025 para servicio de desarrollo e implementación de estrategías comerciales, contenidos publicitarios para redes sociales, plataformas web y aplicaciones móviles para las unidades de negocios del gafsacomm. La contratación corresponde a México. El procedimiento se declaró desierto: no hubo adjudicación. El expediente incluye 11 anexos y 5 partidas.
Ficha técnica
- Dependencia
- GAFSACOMM
- Siglas
- GAFSACOMM
- Ramo
- 07 - DEFENSA NACIONAL
- Unidad compradora
- DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES
- Entidad federativa
- México
- Expediente
- E-2025-00022895
- Tipo de contratación
- SERVICIOS
- Carácter
- NACIONAL
- Ley
- LEY DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS DEL SECTOR PÚBLICO
- Ejercicio
- 2025
- Forma de participación
- Electrónica
- Criterio de evaluación
- Puntos y porcentajesTécnico 60 · Económico 40 puntos
- Garantía de cumplimiento
- Sí
- Participación conjunta
- Permitida
- Exclusivo MIPYME
- No
- Anticipo
- 0 %
- Forma de pago
- El gafsacomm, efectuará el pago en un plazo máximo de 20 días naturales siguiente a partir de la fecha en que sea entregado y aceptado el comprobante fiscal de internet cfdi o factura electronica al gafsacomm.
- Contrato abierto
- No
- Plurianual
- No
- Compra consolidada
- No
- Testigo social
- No
- Idioma de las proposiciones
- Idioma data
- Publicación
- Junta de aclaraciones
- Límite para preguntas
- Visita al sitio
- Apertura
- Fallo
- Inicio estimado del contrato
- Lugar de apertura
- CAMPO MILITAR 37-D, CARR. FEDERAL PACHUCA - MÉXICO KM. 42.5, SANTA LUCIA, 55640 SANTA LUCÍA, MÉX.
Partidas solicitadas (5)
| # | Descripción | Clave CUCOP | Unidad | Cantidad | Importe mínimo | Importe máximo |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | I. PROGRAMA GENERAL DE TRABAJO QUE DEBERÁ CONTENER UN DIAGNÓSTICO PARA EL GAFSACOMM Y SUS UNIDADES DE NEGOCIO, CONSIDERANDO: HISTORIA Y EVOLUCIÓN DEL GRUPO. ANÁLISIS DE IDENTIDAD. ANÁLISIS DE ENTORNO. ANÁLISIS DE MERCADO. BENCHMARKING. ANÁLISIS DEL MODELO Y PLANES DE NEGOCIO ACTUALES. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES. ACTUALIZACIÓN DE MODELOS DE NEGOCIOS, (EMPLEANDO METODOLOGÍA CANVAS O ALGUNA QUE PRESENTE RESULTADOS SIMILARES). ANÁLISIS Y PROPUESTAS DE FORTALECIMIENTO DE ASPECTOS COMERCIALES DE LOS PLANES DE NEGOCIOS. CLAVE CUCOP: 33104-0002 | 33104-0002 | SERVICIO | 1 1 – | ||
| 2 | III.- ACTUALIZACIÓN Y OPTIMIZACIÓN DE SITIOS WEB. ACTUALIZACIÓN GRÁFICA DE SITIOS WEB, DERIVADO DE LA REALIZACIÓN DEL DIAGNÓSTICO Y LLEVAR A CABO LO QUE A CONTINUACIÓN SE DESCRIBE: ACTUALIZACIÓN GRÁFICA DE LA PÁGINA WEB DEL GRUPO Y DE LAS UNIDADES DE NEGOCIOS (VISUAL/FRONT, NO SE DESARROLLARÁ UNA NUEVA PÁGINA) GAFSACOMM: HTTPS://GRUPOOLMECAMAYAMEXICA.COM.MX/ HOTELES TREN MAYA (YA SE CUENTA CON PMS PARA RESERVACIONES “HUMANERGY”): HTTPS://HOTELESGAFSACOMM.COM/ DISEÑO. INTEGRACIÓN DE COMPRA DE SERVICIOS E INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA. LAS PÁGINAS DEBEN SER INTUITIVAS. INCLUSIÓN DE CHATBOTS CON INTELIGENCIA ARTIFICIAL (VINCULACIÓN A WHATSAPP Y EN LÍNEA, A TRAVÉS DE LA PÁGINA WEB). GENERACIÓN Y APLICACIÓN DE FORMULARIOS PARA RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN. OPTIMIZACIÓN PARA WEB Y MÓVILES. OPTIMIZACIÓN SEO Y SEM. CLAVE CUCOP: 33104-0002 | 33104-0002 | SERVICIO | 1 1 – | ||
| 3 | IV. APLICACIÓN MÓVIL DERIVADO DE LA REALIZACIÓN DEL DIAGNÓSTICO DE PRESENCIA DE LA MARCA, LA ACTUALIZACIÓN DE LOS MODELOS DE NEGOCIOS, LA ELABORACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS DE MERCADO PARA EL GAFSACOMM Y LAS UNIDADES DE NEGOCIO, LLEVAR A CABO LO QUE A CONTINUACIÓN SE DESCRIBE: 1.- PARA HOTELES:¿ REGISTRO DE USUARIOS. CONSULTA DE DISPONIBILIDAD. CONSULTA DE PAQUETES PROMOCIONALES Y VINCULACIÓN CON LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS DE LA ZONA. RESERVACIONES. CHECK IN, CHECK OUT, SERVICIO A LA HABITACIÓN, DESPERTADOR, TIENDA VIRTUAL, SOLICITUD DE TRANSPORTE. MAPA INTERACTIVO. CONTACTO. 2.- PARA MUSEOS:¿ COMPRA DE ENTRADAS. CONSULTA DE INFORMACIÓN GENERAL SOBRE EL MUSEO. INFORMACIÓN SOBRE EXPOSICIONES. CONSULTA DE HORARIOS, RECORRIDOS VIRTUALES, GALERÍA VIRTUAL, MAPA INTERACTIVO, TIENDA VIRTUAL. 3.- PARA PARQUES:¿ COMPRA DE ENTRADAS. MAPA INTERACTIVO. GALERÍA DE IMÁGENES. DIRECTORIO COMERCIAL. CONSULTA DE EVENTOS. LOCALIZACIÓN DE ATRACCIONES Y SERVICIOS (SERVICIO MÉDICO, SANITARIOS, LAVAMANOS, BEBEDEROS, ENTRE OTROS). INFORMACIÓN GENERAL. DESCRIPCIÓN MULTIMEDIA DE FLORA, FAUNA Y ECOSISTEMAS. CONSULTA DE HORARIOS PARA VISITAS GUIADAS Y EVENTOS ESPECIALES. RECORRIDOS VIRTUALES. CLAVE CUCOP: 33104-0002 | 33104-0002 | SERVICIO | 1 1 – | ||
| 4 | V. EVALUACIÓN Y MEDICIÓN DE RESULTADOS DEL SERVICIO INTEGRAL. PRESENTACIÓN DEL IMPACTO EN LAS VENTAS COMO RESULTADO DE LA ESTRATEGIA DE MERCADO.¿ MÉTRICAS DE CONVERSIÓN Y RETORNO MÉTRICAS ADICIONALES¿ MÉTRICA DE IMPACTO EN VENTAS COMO RESULTADO DE LA IMPLEMENTACIÓN DE PAQUETES TURÍSTICOS POR TEMPORADA Y SEGMENTO.¿ REPORTE GENERAL DEL RESULTADO DE LEADS RECIBIDOS, CON SOPORTE DOCUMENTAL Y VENTAS CONCRETADAS. CLAVE CUCOP: 33104-0002 | 33104-0002 | SERVICIO | 1 1 – | ||
| 5 | II. ESTRATEGIAS DE MERCADO DERIVADO DEL DIAGNÓSTICO, PARA EL GAFSACOMM Y LAS UNIDADES DE NEGOCIO, LAS ESTRATEGIAS DEBERÁN CONTENER, DE MANERA ENUNCIATIVA MÁS NO LIMITATIVA: FACTORES EXTERNOS (ECONÓMICOS, SOCIALES, TECNOLÓGICOS, POLÍTICOS, LEGALES Y AMBIENTALES) QUE AFECTAN AL NEGOCIO SEGMENTACIÓN DEL MERCADO IDENTIFICACIÓN DIFERENCIADA DE CONSUMIDORES. PROPUESTA DE VALOR. OBJETIVOS DE LAS ESTRATEGIAS. ESTABLECIMIENTO DE METAS (EMPLEANDO LA METODOLOGÍA SMART O ALGUNA QUE ARROJE RESULTADOS SIMILARES). DEFINICIÓN DE CANALES DE COMUNICACIÓN Y DISTRIBUCIÓN LÍNEAS NARRATIVAS.¿ ESTRATEGIAS DE PUBLICIDAD, COMUNICACIÓN Y PROMOCIÓN POR UNIDAD DE NEGOCIOS ATENDIENDO SEGMENTO POBLACIONAL Y TEMPORALIDAD. PROPONER E IMPLEMENTAR ACCIONES PARA LA FIDELIZACIÓN DEL CLIENTE POR UNIDAD DE NEGOCIO. PROPONER E IMPLEMENTAR UNA ESTRATEGIA DIGITAL Y DE REDES SOCIALES (FACEBOOK, X, INSTAGRAM, YOUTUBE, TIK TOK Y CONSIDERANDO PÁGINAS WEB COMERCIALES DEL GRUPO HTTPS://GRUPOOLMECAMAYAMEXICA.COM.MX/ Y HTTPS://HOTELESGAFSACOMM.COM/ Y APLICACIÓN PARA DISPOSITIVOS MÓVILES). GENERACIÓN DE CONTENIDO (AUDIOVISUAL Y COPYS) POR UNIDAD DE NEGOCIO, DE CONFORMIDAD CON LO ESTABLECIDO EN EL DIAGNÓSTICO. LEVANTAMIENTO DE MATERIAL AUDIOVISUAL EN SITIO. PAQUETES TURÍSTICOS INTEGRANDO LOS SERVICIOS DE HOTELES, PARQUES Y MUSEOS. PROGRAMA O CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN. MEDICIÓN Y ANÁLISIS DE INDICADORES (KPIS).¿ ACCIONES DE MEJORA CONTINUA. CLAVE CUCOP: 33104-0002 | 33104-0002 | SERVICIO | 1 1 – |
Contexto
- COMPRADOR
GRUPO AEROPORTUARIO, FERROVIARIO, DE SERVICIOS AUXILIARES Y CONEXOS, OLMECA-MAYA-MEXICA, S.A. DE C.V. tiene 486 procedimientos en el índice con 361 proveedores distintos; 49% fueron adjudicaciones directas.
Ver perfil completo
Cifras del índice al 24 de septiembre de 2026. Montos en pesos, con otras monedas al tipo de cambio de Banxico y sin contratos por verificar.
Anexos (11)
El mismo objeto en otros procedimientos
| Procedimiento | Ejercicio | Dependencia | Estatus | Adjudicado a | Monto |
|---|---|---|---|---|---|
| Servicio de Internet Empresarial | 2023 | GAFSACOMM | ADJUDICADO | UNINET SA DE CV | $9,549,623 |
| Sistema Integral de Museografía | 2023 | GAFSACOMM | DESIERTO | ||
| Diseño, Implementación y Suministro de un Sistema Integral de Museografía para e | 2023 | GAFSACOMM | ADJUDICADO | GERARDO PELLICER MONTERRUBIO | $53,360,000 |
| Contenidos Turísticos para la Plataforma de Promoción Turística de México | 2023 | SECTUR | ADJUDICADO | GRUPO DE PUBLICIDAD INTEGRAL TOGAR SA DE CV | $12,000,000 |
| Servicio Integral para la Página WEB e Intranet | 2024 | AIFA | ADJUDICADO | NOVAKER FABRICA DE SOFTWARE SAS DE CV | $2,691,200 |
| Servicio Integral para la Página WEB e Intranet | 2025 | AIFA | ADJUDICADO | B DRIVE IT SA DE CV | $1,911,315 |
Ver también
Datos de contrataciones públicas federales que el Gobierno de México publica para consulta y reutilización en ComprasMX y su portal de Datos Abiertos (Datos Abiertos) · Actualizado el 4 de noviembre de 2025 · Metodología · Reportar un error
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